📌 세이지는 어떤 회사인가요?
세이지는 2017년 '혁신적인 AI기술로 산업을 탈바꿈시킨다'는 Mission하에 제조 산업의 고객들의 다양한 문제를 해결하고자 설립되었어요. 세이지는 제조업 자동화의 첫걸음으로 스마트 팩토리를 위한 AI비전 플랫폼을 만들어 결함검사와 공정 및 현장 모니터링의 자동화를 이끌고 있어요. 주요 고객은 이차전지 분야 및 반도체(PCB) 분야 등 국내 다수의 제조기업으로 아래 솔루션들을 제공하고 있으며, 국내 뿐만 아니라 중국이나 유럽 등의 제조 공장에서 활용되고 있습니다.
📌 세이지에서 서비스하는 제품
- SAIGE VISION - AI 기반 머신비전 솔루션
- 딥러닝을 이용한 제조업 비전 검사 솔루션으로, 빠르고 정확하게 제품의 결함을 찾아내요.
- SAIGE VISION의 기능은 <여기>를 클릭하시면 확인하실 수 있어요.
- UI 가 제공되는 Developer, C/C++, C# 언어의 라이브러리 형태로 제공되는 SDK 제품이 있어요.
- SAIGE VIMS - AI 기반 제조 공정 모니터링 솔루션

- 제품 생산 공정을 실시간으로 모니터링하며 공정의 이상을 발견하는 솔루션이에요.
- 영상 데이터를 주로 다루며, 제품 생산 공정을 통합 관제하는 화면 등을 포함해요.
- SAIGE VIMS의 기능은 <여기>를 클릭하시면 확인하실 수 있어요.
- SAIGE SAFETY - AI 기반 안전 모니터링 솔루션
- 산업 현장에 위험이 되는 상황을 실시간으로 감지하는 솔루션으로 안전한 작업 환경을 만들어요.
- 주로 산업 현장을 통합 관제하는 화면을 다루어요.
- SAIGE SAFETY의 기능은 <여기>를 클릭하시면 확인하실 수 있어요.
📌 주요 업무
AI 모니터링 사업본부의 제품팀을 이끌면서, SAIGE SAFETY와 그 파생 제품군의 방향을 정하는 자리예요.
제품 방향 정의
- 고객 현장과 시장에서 확인한 요구를 제품 기획으로 정리해 제품팀에 전달해요.
- 분기 단위의 제품 로드맵을 직접 수립하고 제안해요.
- 제품의 현재 상태뿐 아니라 앞으로의 방향과 형태를 문서로 제시해요.
우선순위 결정
- 사업팀과 고객사에서 들어오는 요구 중 무엇을 개발하고 무엇을 제외할지 판단하고, 그 근거를 사업팀과 명확하게 소통해요.
- 고객사 프로젝트에서 나온 개발 건 중 공통 솔루션으로 제품화할 것을 도출해요.
팀 운영
- 이슈 접수부터 배포까지의 개발 운영 체계를 설계하고, 팀과 본부가 실제로 활용할 수 있는 상태로 유지해요.
- 개발 일정은 테크리드와 함께 산정하고, 산정된 일정을 검증해 대외 약속에 대한 책임을 져요.
- 팀원의 평가와 성장을 담당하고, 팀 빌딩 과정을 주도해요.
📌 합류하시게 될 팀
- AI 모니터링 사업본부는 제품팀과 사업팀으로 구성되어 있으며, Product Manager는 제품팀의 리드로 합류하게 돼요.
- 제품팀은 제품 개발을 온전히 수행할 수 있는 Product Manager, Product Designer, Frontend, Backend, QA로 구성되어 있어요.
- 사업팀에는 사업개발과 Field Application Engineer로 구성되어 고객사 현장에서 설치·검수·VoC 수집을 담당하며 제품팀에 현장 정보를 상시 공급해요.
- 검출 모델의 성능은 별도의 AI 연구소가 담당해요. 제품팀은 그 검출 기술을 고객 현장에서 사용할 수 있는 제품으로 구현하는 일을 맡아요.
- 이슈 관리는 Jira, 기획 문서와 프로젝트 관리는 Notion 및 Figma, 커뮤니케이션은 Teams를 사용해요.
📌 합류 후 마주하게 될 과제
- 수주 기반 B2B 구조라 고객사 프로젝트가 제품 로드맵에 직접 영향을 줘요. 계약에 검수일과 납품일이 걸려 있어, 규모가 큰 수주가 들어오면 분기 로드맵이 조정돼요. 그 안에서 무엇을 유지하고 무엇을 미룰지 판단하는 것이 이 자리의 상시 업무예요.
- 온프레미스 설치형이고 폐쇄망 현장이 많아요. 잦은 배포와 사용 지표 기반의 의사결정 방식은 적용하기 어려워요. 사용 데이터를 원격으로 수집하는 것도 대부분 제한돼요.
- 필요할 경우 고객사 미팅과 현장 이슈 대응에 직접 참여해요. 기획 문서 작성에만 한정된 자리가 아니에요.
- 개발 운영 체계를 처음부터 설계하는 자리예요. 갖춰진 프로세스 위에서 운영하는 것이 아니라, 팀 규모와 사업 구조에 맞는 체계를 직접 만들어 정착시키는 일이 초기 과제예요.
📌 지원 자격
- Product Manager 또는 Product Owner 직군에서 제품 개발 조직을 이끌어 보셨거나, 개발 직군 경력을 바탕으로 개발 진행 상황을 직접 판단하실 수 있는 분
- 이슈 접수 경로와 스프린트 운영 등 팀 운영 체계를 직접 설계하고 조직에 정착시켜 보신 경험이 있으신 분
- 고객과 시장에서 확인한 요구를 직접 제품 기획 문서로 전환해 보신 경험이 있으신 분
- 요구사항 중 무엇을 제외할지 판단하고, 그 근거를 요청 부서에 설명해 보신 경험이 있으신 분
- 서비스를 둘러싼 다양한 이해 관계자(개발/디자인/영업/고객 등)와 원활히 소통하며 담당 제품을 안정적으로 운영해 보신 경험이 있는 분
📌 우대 사항
- 팀 리딩 경험 또는 이에 준하는 경험을 보유하신 분
- B2B 설치형, 폐쇄망, 임베디드 또는 영상 처리 제품을 다뤄 보신 분
- AI 기반의 실시간 관제, 모니터링 B2B 솔루션 경험이 있으신 분
- 개발 우선순위 조정의 근거를 매출과 계약 관점에서 설명해 보신 분
- 제품의 현재 상태뿐 아니라 앞으로의 방향과 형태를 문서로 제시해 보신 분
- 제조, 건설, 물류, 공공 도메인 프로젝트 경험이 있으신 분
- 사업 및 제품 기획부터 조직 운영까지 스타트업의 A to Z를 다뤄 보신 창업 경험이 있으신 분
📌 포트폴리오는 이렇게 작성해 주세요 (필수)
- 아래 내용이 정리된 포트폴리오를 꼭 제출해 주세요. (형식은 자유롭게 작성해 주세요)
- 담당해오신 Product/Service/Project 별 문제 정의 – 가설 수립 – 액션 및 검증 – 결과의 요소를 명확히 정의해 주세요.
- 해오신 업무의 단순 나열이 아닌 임팩트 및 러닝 포인트가 파악되어야 합니다.
- 본인이 직접적으로 기여하여 수치적으로 성과를 달성해 보신 경험이나 사업적 지표의 개선 여부를 표현해 주세요.
- 본인의 프로덕트 경험 중 성공/실패로 판단한 기준을 객관적이고 논리적으로 작성해 주세요
- 고객 중심적 사고를 바탕으로 비즈니스 임펙트를 확장한 경험이 잘 드러나도록 작성해 주세요.
📌 영입 프로세스
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Step 1. 지원서 접수
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후보자님의 기본 정보 및 업무 경험을 작성해 주시고, 기존 작업 과정을 잘 보여주는 포트폴리오를 꼭 제출해 주세요.
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후보자님께서 작성한 소중한 지원서는 신중히 검토하여 연락 드리고 있어요.
지원하신 모든 후보자님께 답변을 드리니 조금만 기다려 주시면 감사하겠습니다!
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Step 2. 전화 인터뷰
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후보자님께서 보내주신 지원서를 바탕으로 질의응답 방식의 인터뷰를 진행해요.
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약 15분 ~ 20분 소요돼요.
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전화 인터뷰 결과는 신중히 검토하여 연락 드리고 있어요.
지원하신 모든 후보자님께 답변을 드리니 조금만 기다려 주시면 감사하겠습니다!
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Step 3. 대면 인터뷰
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후보자님께서 포트폴리오 상 가장 중요하게 생각하시는 프로젝트에 대해 피칭하고, 이에 대한 질의응답을 진행해요.
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그 외 경력과 실제 경험을 바탕으로 직무적 역량과 문제 해결 능력을 확인하고,
가치관, 커뮤니케이션 스타일, 문제를 해결하는 방식 등 세이지의 조직 문화와 잘 맞는지도 함께 이야기 나누어요.
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인터뷰는 채용 상황과 직무에 따라 진행 방식과 시간이 달라질 수 있어요.
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대면 인터뷰 결과는 신중히 검토하여 다음 전형 진행 여부를 안내드리고 있어요.지원하신 모든 후보자님께 결과를 안내드리니 조금만 기다려 주시면 감사하겠습니다!
- Step 4. 레퍼런스 체크
- 대면 인터뷰에 통과하신 후보자님의 (비지정) 레퍼런스를 체크해요.
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Step 5. 처우 협의
- 후보자님의 역량에 따라 처우를 협의해요.
- 채용 확정은 오퍼레터 발송 후 처우 협의 완료를 기준으로 확정돼요.
- Step 6. 온보딩
- 세로지니(새로 온보딩한 세이지니)가 된 여러분의 첫 출발을 맞이할 준비를 하고 있을게요!
📌 참고사항